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Certificación: Sí

Duración: 50 Horas

La organización de un departamento de cultura y más concretamente de los proyectos culturales que allí se producen es un trabajo interesante, y muy gratificante, que cuenta como principales enemigos con la improvisación o las innovaciones dictadas por modas circunstanciales, los experimentos debidos a un afán de notoriedad personal o por una respuesta dictada solamente por el deseo frívolo de actuar de modo distinto… Eso sin contar con la vulgaridad de formas, consecuencia de un vacío de ideología o de formación humanística, es decir, la simple negación de la estética del orden y la belleza.

En este curso, los inscritos conocerán a fondo la gestión organizacional que les permita llevar a cabo la toma de decisiones con un amplio conocimiento de las necesidades del proyecto cultural que van a desarrollar en su trabajo diario y que les servirá tanto para definir los perfiles del capital humano que necesiten contratar como para poder responsabilizarse directamente de la actividad.

Certificación y créditos: Certificación y créditos: Este curso está reconocido por la Universidad Europea Miguel de Cervantes con 50 horas de Formación Permanente (2 créditos ECTS). Los cursos de Formación Permanente certificados por Universidades tienen validez a efectos de oposiciones y todo tipo de concurso de méritos para docentes en todas las Comunidades Autónomas según el Real Decreto 276/2007 de 23 de Febrero (BOE 2/3/2007). El estudiante, una vez superado el curso, recibirá un Certificado de aptitud, con el programa del curso en el reverso, firmado y sellado por la Universidad Europea Miguel de Cervantes.
Temario:

Módulo 1. La comunicación en organizaciones artísticas y culturales

1.1. Introducción

1.2. Definiciones, vocabulario

1.3. Elementos de un proceso de comunicación

1.4. La comunicación en el sector cultural

1.4.1. Departamento de Comunicación

1.4.2. Comunicación interna y externa

1.5. Políticas de comunicación

1.5.1. Metodología de las acciones de comunicación

1.6. Desarrollo de un plan estratégico de comunicación

1.6.1. Fases de un plan de comunicación

1.6.2. Publicidad institucional o corporativa

1.6.3. La imagen en el proceso de comunicación

1.6.4. El uso de las nuevas tecnologías en la difusión de la cultura

1.6.5. Ejemplo de publicidad institucional

1.6.5.1. Cartel

1.6.5.2. Banderola

1.6.5.3. Otros soportes gráficos

1.7. Los medios de comunicación social y su presencia en actos públicos

1.7.1. Las notas de prensa y comunicados

Módulo 2. El protocolo y la organización de eventos

2.1. Introducción

2.2. Orígenes

2.3. Principales conceptos

2.3.1. Los actos públicos

2.3.2. Jefe de Protocolo

2.3.3. El departamento de relaciones institucionales y protocolo

Módulo 3. Los proyectos de desarrollo de audiencias y su importancia en la gestión cultural

3.1. Introducción

3.2. ¿Qué es un estudio de público?

3.3. Lugares y áreas de investigación

3.3.1. Principales variables estudiadas

3.4. Marketing y desarrollo de audiencias

3.5. La evaluación como parte del proceso de desarrollo de audiencias

3.6. Acciones de desarrollo de audiencias

3.7. El museo como centro de difusión y construcción de públicos

3.7.1. Funciones del Departamento de Difusión de un Museo

3.7.2. El diseño de servicios generales y su influencia en los visitantes

3.7.3. Los servicios de atención al visitante

Módulo 4. Patrocinio y mecenazgo en una institución cultural

4.1. Introducción

4.1.1. Diferencias entre patrocinio y mecenazgo

4.2. Aproximación al concepto de patrocinio

4.3. El patrocinio desde el punto de vista del patrocinador

4.4. El patrocinio desde el punto de vista del patrocinado

4.5. Tipos de patrocinio

4.6. Fases del plan de patrocinio

4.7. Plan profesional de patrocinio

4.8. Cómo pedir un patrocinio

4.9. Obtención de recursos para poner en marcha una exposición de arte

4.10. El voluntariado, las asociaciones de amigos y su incidencia en las organizaciones culturales

Módulo 5. Planificación de actos públicos en instituciones culturales

5.1. Introducción

5.2. Tipos de actos

5.3. Actos en instituciones culturales

5.4. Elaboración de manuales de procedimientos

5.5. Antes del acto

5.5.1. Elaboración de la Memoria Justificativa del proyecto

5.5.2. Presupuesto desglosado por conceptos

5.5.3. Plan de financiación

5.5.4. Ejemplo de presupuesto desglosado y plan de financiación

5.6. Aprobación y puesta en marcha del proyecto

5.6.1. Tareas a realizar en orden cronológico

5.6.2. El plan de operaciones

5.6.3. Plan de medios

5.7. Durante el acto

5.7.1. Tareas referentes a los conferenciantes

5.7.2. Tareas referentes a la sala

5.8. Después del acto

5.8.1. Archivo de datos

5.8.2. Evaluación

5.8.3. Memoria

Módulo 6. Procedimientos para la gestión de exposiciones de arte

6.1. Introducción

6.2. Personal que participa en el desarrollo de una exposición

6.3. Documentos utilizados en la gestión de exposiciones

6.3.1. Carta tipo de petición de préstamo

6.3.2. Formulario de préstamo

6.3.3. Informe sobre las condiciones de seguridad y conservación de las salas de exposiciones de la Fundación. (Facilities report)

6.3.4. Recepción y almacenamiento de las obras

6.3.5. Modelo de listado de obra para compañías de transportes y seguros

6.3.6. Modelo de certificado de seguros

6.3.7. Acta de entrega

6.3.8. Acta de devolución

6.3.9. Informe de conservación de piezas para préstamo personal

6.3.10. Pliego de condiciones de itinerancia

6.4. Antes de la exposición

6.5. Puesta en marcha del proyecto expositivo - Tareas

6.5.1. Gestión de préstamos

6.5.1.1. Ejemplo de rueda de prensa con motivo de la inauguración de una exposición de arte

6.5.1.2. Montaje

6.6. Durante la exposición

6.6.1. Acto inaugural

6.6.2. Cuidado de la sala y los elementos expositivos

6.6.3. Cuadro de asistencia

6.7. Después de la exposición

Módulo 7. Bibliografía y recursos de internet

7.1. Bibliografía

7.2. Recursos de Internet

7.3. Anexo

 

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